Как с помощью построения учёта по дебиторской задолженности компания увеличила выручку на 9%
Больше 100 клиентов платят в рассрочку, счета выставляли вручную и теряли деньги. Внедрили учёт дебиторки с планом и фактом по клиенту — выручка выросла на 9%.
- Клиент
- Goodman
- Отрасль
- Услуги
- Период
- 2024
Результат
- Компания увеличила выручку на 9%
- Появился план/факт по сбору дебиторской задолженности
- Пропали ошибки от ручного заполнения сотрудниками
Ко мне обратился владелец юридической компании Goodman, которая занимается банкротством физических лиц.
Задача
Особенность услуги — клиенты платят по договору больше года в рассрочку.
Значительная часть дохода компании — ежемесячный сбор денег с клиентов по заключённым договорам.
У компании больше 100 клиентов, ежемесячно возникает проблема с выставлением счетов по дебиторке.
Сложно контролировать оплаты по каждому клиенту — были ошибки, сотрудники забывали вносить данные и выставлять счета.
В результате компания не выполняла план и меньше зарабатывала.
Что сделали
Мы внедрили таблицы по учёту дебиторской задолженности, руководитель теперь видит план по компании и по каждому клиенту на несколько лет вперёд.
Появилось спокойствие, и можно спланировать будущий доход.
Внедрили план/факт по месяцу и клиенту. Все данные собираются автоматически, а ошибки сразу видны.
Теперь видна задолженность каждого клиента в текущем месяце, сотрудники понимают, что нужно делать, и вовремя реагируют.
Результат
За счёт своевременного сбора дебиторской задолженности компания увеличила выручку на 9% ежемесячно.
Отзыв клиента
Это позволило увеличить поступления денежных средств по дебиторке на 9% ежемесячно
Что на видео, коротко
Добрый день. Я Павел Прасолов, арбитражный управляющий, руководитель юридической компании.
Наша компания заключила договоры больше чем со ста клиентами, и ежемесячно у нас возникают проблемы с выставлением счетов по дебиторке и контролем оплат по клиентам.
В связи с этим мы обратились к Роману. Роман помог нам внедрить учёт по дебиторской задолженности, чтобы мы видели ежемесячный план на несколько лет вперёд, видели отклонение и план-факт по каждому клиенту конкретно.
Это позволило нам увеличить поступления денежных средств по дебиторке на 9% ежемесячно. За что большое спасибо Роману.
Всем рекомендую к нему обращаться, если нужна помощь с построением управленческих таблиц и учёта. Спасибо.
Похожие кейсы
Как с помощью дашборда по данным 1С компания стала быстрее принимать решения
Сеть из 51 магазина в 27 городах сводила отчёты из 1С в Excel руками. Собрали дашборд: выручка, маржинальность и прогноз выполнения плана по каждой точке.
Розничная сеть · 2023
Как с помощью дашборда компания увеличила выручку на 17 миллионов
Сеть из 38 барбершопов принимала решения интуитивно. Собрали отчёты по филиалам и нашли точку роста: возвращаемость выросла на 13%, выручка — на 17 миллионов за год.
Бьюти-сфера · 2019 – настоящее время
Как мы помогли увеличить прибыль клубнично-цветочной сети
Владелец сети клубнично-цветочных магазинов не знал, окупается ли реклама. Собрали дашборд по данным CRM, отключили неэффективные каналы, увеличили прибыль.
Клубнично-цветочная сеть · 2024