К статье про инструменты для работы аналитика

Есть проблема в компаниях – отдел маркетинга и отдел продаж кидаются друг в друга какашками:
Претензия ОП: «У вас лиды плохие»
Претензия ОМ: «Вы продаете плохо»

Здорово, когда два отдела работают в связке и отдел продаж дает обратную связь по лидам не только в цифрах, но и в поведение и теплоте лидов.

Кто отвечает за настройку коммуникации – вопрос дискуссионный.

Но я считаю, что аналитик может настроить связь между двумя отделами с помощью построения дашбордов, на которые можно вместе смотреть, обсуждать и принимать решения.